Strategische Verantwortung für Change-, Demand- und IT Financial Management inkl. Ausrichtung an Unternehmens und IT StrategieEnd to End Ownership der Prozesse: Design, Governance, KPIs, Reifegradsteuerung und kontinuierliche VerbesserungSteuerung komplexer Changes und Demand Portfolios inkl. Risiko , Abhängigkeits und Impact BewertungFinanzielle Gesamtverantwortung für IT Budgets, Forecasts, Kostenmodelle sowie Business Case BewertungenFührung und Moderation zentraler Entscheidungs und Steuerungsgremien (z. B. CAB, Portfolio Boards)Beratung von Management und Fachbereichen zu Priorisierung, Wirtschaftlichkeit und UmsetzbarkeitEtablierung und Durchsetzung von Governance Strukturen in klassischen und agilen IT UmfeldernCoaching und fachliche Führung von Prozessverantwortlichen und Stakeholdern