Műszakos Termelésirányító

Műszakszintű termelési tervek megvalósítása a legjobb hatékonysággal és a legalacsonyabb költséggel a csapat vezetése által
Termelési KPI-ok teljesítése
A gördülékenyen gyártás érdekében a felmerülő termelési problémák koordinálása és kezelése a társosztályokkal együttműködve
Meghatározott meeting és audit struktúrák alkalmazása
Hatékony döntéselőkészítés, felelős és önálló döntéshozatal, szükség esetén eszkaláció
Javaslattétel további fejlesztési lehetőségekre a műszak teljesítményének folyamatos felülvizsgálata alapján
A gyárban alkalmazott szabályok, sztenderdek és eljárások betartatása
A munkatársak számára motiváló célkitűzések meghatározása és támogatása azok elérésében
A munkatársak elkötelezettségének fenntartása és további növelése, agilis és magas szakmai színvonalú csapat, támogató morál és erős csapatkohézió kialakítása
Az üzleti célok elérése érdekében kommunikációs kapocs a termelési csapat, a társosztályok és a felsővezetés között
Egy dedikált termelési szakmai területért vagy gépcsoportért felelős vezetőként folyamatos fejlesztési javaslatok kidolgozása és megvalósítása más társosztályokkal együttműködve (pl. LEAN/Kaizen aktivitások, új termelő egységek beüzemelése)